Jednym z bloków szkoleniowych dofinansowanych ze środków EFS są szkolenia wewnętrzne. Dają one możliwość: dzielenia się widzą w ramach organizacji i lepszego wykorzystania wiedzy, która znajduje się w firmie.

Jesteśmy już po kolejnych spotkaniach cyklowych dofinansowanych z funduszy unijnych. Widać, że w porównaniu z pierwszymi szkoleniami dużo się zmieniło. Nasi kierownicy (trenerzy wewnętrzni) coraz więcej pracują z grupą i wykorzystują jako metodę pracy nie tylko wykład, ale stosują także aktywne ćwiczenia, moderację, odgrywanie scenek.

Kolejne szkolenie 'szyte na miarę', czyli zaprojektowane dla konkretnej grupy osób z konkretnego działu (tym razem dla działów zakupów strategicznych i komercyjnych) odbyło się w Sierpcu.

W trzecim tygodniu kwietnia, w pięciu regionach Polski odbyły się szkolenia: "Umiejętności interpersonalne w kontakcie z klientem". Warsztaty były szczególnie ważne jako element przygotowania naszych przedstawicieli handlowych do sezonu sprzedażowego.

Jaka jest rola lidera? Jak rozwijać swoich podwładnych? Na te i szereg innych pytań odpowiadali liderzy produkcji (operacji) podczas cyklu treningowego 'Od zarządzania do przywództwa'. Szkolenie było podzielone na kilka modułów: rozwijanie innych, rola lidera oraz rozmowa oceniająca, podczas których dyskutowano tematy takie jak: autorytet menedżerski, stawianie celów, delegowanie, motywowanie, rozwój pracownika, udzielanie feedbacku czy przeprowadzanie rozmowy oceniającej.

W marcu rozpoczęły się szkolenia dla kadry zarządzającej. Grupa ponad pięćdziesięciu kierowników i managerów będzie poznawać i zgłębiać '7 nawyków skutecznego działania' według Stephena Coveya. Zgodnie z założeniem, że żadna organizacja nie odniesie sukcesu dopóki sukcesu nie osiągną jej pracownicy, a żadne przedsiębiorstwo nie osiągnie swoich celów, jeśli pracujący w nim ludzie nie zrealizują swoich celów indywidualnych, managerowie w Carlsberg Polska koncentrowali się na budowaniu narzędzi do osiągania sukcesów w życiu prywatnym i zawodowym.

W dniu 03.03.2010 odbyło się kolejne, już drugie w tym roku, spotkanie cykliczne sił sprzedaży. Tym razem przedstawiciele handlowi ds. detalu oraz kluczowych klientów, koordynatorzy ds. hurtu oraz kierownicy obszarów spotkali się w Konstancinie Jeziorna, aby ustalić cele i zaplanować działania na kolejne dwa miesiące 2010 roku, czyli marzec i kwiecień. Tym razem spotkanie upłynęło pod hasłem „Efektywność sprzedaży – komunikacja z klientem”.

KOS, czyli kto

Po szkoleniach w Browarze Okocim, Kasztelan oraz w biurze warszawskim zmagania z Excelem rozpoczęli pracownicy Browaru Bosman w Szczecinie. Grupa na poziomie średniozaawansowanym dowiadywała się, jak odkryć funkcjonalności programu Excel i jak wiele rzeczy… po prostu robić łatwiej.

Od początku grudnia 2009 niezwykle zróżnicowania pod względem doświadczenia, wieku, miejsca pracy i płci, grupa ośmiu osób z kilku działów (finanse, produkcja, HR, sprzedaż…) poprawiała swoją efektywność osobistą dzięki uczestnictwu w programie PEP (Personal Efficiency Program). Kolokwialnie zwane "PEPowanie" zaowocowało zmianą nawyków dotyczących codziennych czynności biurowych takich jak: zarządzanie skrzynką mailową, planowanie zadań, czy utrzymanie porządku na biurku. Szkolenie nie ograniczało się do tradycyjnego wykładu. Każdy z uczestników miał także indywidualny coaching przy "swoim biurku". Dało to możliwość dostosowania szkolenia do każdego z uczestników.