Aby poznać procesy , które funkcjonują w naszej organizacji, każdy nowy pracownik w pierwszych dniach swojej pracy uczestniczy szkoleniu pod nazwą Induction. Szkolenie to daje wiedzę na temat działów firmy, jej funkcjonowania oraz przygotowuje każdego do podjęcia swoich zadań.
Plan działań rozwojowych wszystkich pracowników jest co roku budowany w oparciu o proces Performance Managment. Do wyznaczenia celów w tym obszarze używamy oceny kompetencji, wyników oraz informacji na temat potrzeb rozwojowych ludzi i organizacji.
Inwestujemy w potencjał naszych pracowników, bo wierzymy, że są naszą siłą w zdobywaniu i zwyciężaniu na rynku . Każdy pracownik ma indywidualny plan rozwoju oparty zarówno na pracy ze swoim przełożonym, na szkoleniach jak i pracy samodzielnej nad swoim rozwojem. Dział HR służy konsultacją i pomocą w przebiegu tego procesu.
Firma Carlsberg Polska otrzymała także dotację z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS), która prawie dwukrotnie powiększyła budżet szkoleniowy na lata 2009-2010. Szkolenia te wspierają strategię rozwoju naszej firmy oraz realizację indywidualnych potrzeb rozwojowych każdego pracownika. Szkolenia prowadzone są przez uznane firmy, stawiające na najwyższą jakość. Firma stara się o uzyskanie dalszych dotacji na kolejne lata.
"Każdy z nas bierze odpowiedzialność za swój rozwój"
